KI-Programm für Führungsteams · 3 Module · vor Ort · Lutz Rahn × Dominik Dern
Genau da setzen wir an. In drei Modulen bringen wir euer Führungsteam von der ersten Orientierung zu umgesetzten Use Cases. Hands-on, bei euch vor Ort, inklusive der KI-Kompetenz-Schulung nach Art. 4 EU AI Act. Dahinter stehen zwei, die sich ergänzen: ein erfahrener Transformations-Stratege und ein KI-Praktiker, der im Termin baut statt vorführt.
TL;DR · Kurz gesagt
Die Situation: KI steht auf jeder Agenda, aber niemand weiß, wo der erste Schritt liegt. Also passiert entweder nichts, oder es entstehen zehn Insellösungen, die keiner verantwortet.
Das Programm: Drei Module für euer Führungsteam. Modul 1 schafft Orientierung und deckt gleichzeitig die KI-Kompetenz nach Art. 4 EU AI Act ab. Modul 2 priorisiert eure Use Cases zu einer Top 3. Modul 3 setzt sie um. Jedes Modul einzeln buchbar, Festpreis, Entscheidung nach jedem Schritt neu.
Kommt dir bekannt vor?
KI verzweigt in alle Richtungen, man weiß nicht, was man nicht weiß. Deshalb beantworten wir die vier Fragen zuerst, an denen die meisten hängen bleiben.
Mit einem Rahmen statt mit Tools. Das Wirkungsrad ordnet alle Handlungsfelder, von den Zielen bis zur messbaren Wirkung. Ihr seht zuerst das ganze Bild, dann die ersten Schritte. Kein Tool-Zoo, keine Insellösungen.
Das klären wir direkt in Modul 1. Art. 4 EU AI Act verlangt von Unternehmen Maßnahmen für ausreichende KI-Kompetenz. Modul 1 vermittelt sie eurem Führungsteam und dokumentiert sie so, dass ihr sie als Baustein in euer KI-Kompetenz-Konzept übernehmen könnt.
Konkrete Use Cases mit Zahlen dahinter. Am Ende stehen priorisierte Use Cases, die Top 3 exemplarisch umgesetzt, und Messgrößen, die du Gesellschaftern und Beirat vorlegen kannst. In unter sechs Monaten.
Indem die Führung vorangeht. Wir schulen nicht 1.000 Mitarbeiter, sondern das Führungsteam, das die Veränderung tragen muss. Organisation und People Change sind fester Teil des Programms.
Warum wir beide
Du könntest einen KI-Techniker buchen. Oder einen Strategieberater. Bei uns bekommst du beides in einem Termin, ohne Übersetzungsverluste und ohne Apparat dahinter.
Strategie · Organisation · People Change
Gründer von Luracon in Hamburg und Experte für digitale Transformation, mit über 30 Jahren Erfahrung aus mehr als 100 Digitalprojekten. Sein Terrain sind Geschäftsführung und Beirat, sein Credo lautet „Begleitung statt Beratung“. Branchenfokus: Anlagen- und Maschinenbau, Handel, Life Science, Logistik.
KI · Umsetzung · Kommunikation
KI-Experte, Prozess-Automatisierer und Speaker. Baut im Workshop live funktionierende KI-Workflows, keine Demos vom Band. Seine Stärke ist es, komplexe Technologie so zu erklären, dass jeder im Raum mitkommt und Lust bekommt, sie zu nutzen. Vom Vorstand bis zur Fachabteilung.
| Kriterium | Der Markt Typische KI-Beratung | Bei uns Rahn × Dern |
|---|---|---|
| Was am Ende steht | Folien über KI, zum Abschied ein Konzept-PDF | Ein laufender Workflow, live vor euren Augen gebaut |
| Wer im Raum steht | Der Partner verkauft, das Junior-Team liefert | Die zwei, mit denen du sprichst, stehen auch im Workshop |
| Wie abgerechnet wird | Tagessätze, offenes Ende, ein Apparat verdient mit | Drei Module zum Festpreis, Entscheidung nach jedem Modul |
| Strategie oder Technik | Entweder Strategie-Folien oder Technik-Spielerei | Beides im selben Termin: GF diskutiert mit Lutz, die Fachbereiche löchern Dominik |
| Vorbereitung bei euch | Datenräume, Interviews, interne Arbeitskreise | Zwei kurze Calls, eure Top-3-Themenbereiche, sonst nichts |
So arbeiten wir
Wir bringen Struktur und Tempo mit, ihr bringt eure Themen. Mehr braucht es nicht.
Niemand sitzt im Halbdunkel vor 80 Folien. Euer Führungsteam probiert selbst, diskutiert und entscheidet, an Beispielen aus dem eigenen Alltag.
Ein Setup-Call, ein Vorbereitungs-Call, Termin. Ihr müsst nichts aufbereiten und keine Arbeitsgruppe gründen. Von der Anfrage bis Modul 1 vergehen typischerweise wenige Wochen.
Du schreibst uns, wir antworten. Zwei Ansprechpartner, kurze Wege, keine Projektbürokratie und kein Beratungsapparat, der mitverdient.
What's in it for me?
KI-Projekte scheitern selten an der Technik, sondern daran, dass eine der beiden Gruppen nicht mitzieht. Deshalb muss sich das Programm für beide lohnen.
Der Rahmen
KI im Unternehmen ist kein Tool-Thema, sondern ein Kreislauf aus vier Feldern: von den Zielen über den Weg dahin bis zur messbaren Wirkung. Das Wirkungsrad macht ihn sichtbar und zeigt, wo euer Unternehmen steht.
Das Programm
Ihr startet mit Modul 1 und entscheidet nach jedem Schritt, ob ihr weitergeht. Kein Paketzwang, keine Vorleistung.
Euer Führungsteam bekommt ein gemeinsames Bild davon, was KI im eigenen Unternehmen leisten kann. Und die KI-Kompetenz nach Art. 4 EU AI Act gleich mit dazu.
Aus vielen Ideen werden drei Vorhaben mit klarem Umsetzungspfad. Bewertet nach Wirkung, Aufwand und Machbarkeit in eurer Organisation.
Die priorisierten Use Cases gehen in Betrieb, parallel wird die Organisation ertüchtigt. Am Ende steht eine dokumentierte Übergabe an euer Haus.
Ablauf
Fünf Schritte, klar abgegrenzt. Nach jedem entscheidest du, ob der nächste folgt.
30 Minuten, unverbindlich, direkt mit uns beiden. Passt das Programm zu eurer Situation?
Wir fragen nur eure Top-3-Themenbereiche ab. Keine Kundendaten, kein interner Aufwand.
Verstehen und Orientierung, bei euch vor Ort. Inklusive KI-Kompetenz-Schulung.
Ein Tag Strategie und Priorisierung. Ergebnis sind eure Top-3-Use-Cases.
Umsetzung. Messbare Ergebnisse in unter sechs Monaten nach Start.
EU AI Act · Art. 4 · KI-Kompetenz
Die KI-Kompetenz-Pflicht? Bau sie gleich mit ein. Art. 4 EU AI Act verlangt von Unternehmen Maßnahmen für ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz des Personals, das mit KI-Systemen arbeitet.
Modul 1 vermittelt eurem Führungsteam genau diese Kompetenz, dokumentiert so, dass ihr sie als Baustein in euer KI-Kompetenz-Konzept übernehmen könnt. Für die Schulung weiterer Mitarbeitergruppen zeigen wir euch den Weg. Ein separates Zertifikatsprogramm schreibt Art. 4 nicht vor.
Für wen
Damit du dir das Erstgespräch sparen kannst, wenn es ohnehin nicht passt.
FAQ · KI-Programm für Führungsteams
Bewusst wenig: ein kurzer Setup-Call und ein Vorbereitungs-Call vor dem Workshop. Wir fragen nur eure Top-3-Themenbereiche ab. Ihr müsst keine Daten aufbereiten und keine echten Kundendaten bereitstellen.
Das Führungsteam: C-Level plus die relevanten Bereichsleitungen, typischerweise Finance, Legal, IT, Tech und Produktentwicklung. Bewusst nicht die gesamte Belegschaft, denn Veränderung wird von oben getragen oder gar nicht.
Art. 4 schreibt kein förmliches Zertifikat vor. Entscheidend sind nachvollziehbare Maßnahmen und deren Dokumentation. Ihr bekommt von uns dokumentierte Schulungsinhalte, Agenda und Teilnahmebestätigungen als Bausteine eurer Nachweisführung. Ob darüber hinaus weitere Mitarbeitergruppen zu schulen sind, hängt davon ab, wer bei euch mit KI-Systemen arbeitet. Das klären wir in Modul 1 mit.
Jederzeit. Die Module bauen aufeinander auf, sind aber einzeln buchbar. Nach jedem Modul entscheidest du neu. Du kaufst kein Paket, sondern den jeweils nächsten sinnvollen Schritt.
Nein. Modul 1 setzt nichts voraus, weder Tools noch Vorwissen. Was ihr später braucht, ergibt sich aus euren priorisierten Use Cases, nicht umgekehrt.
Modul 1: 4.900 € netto. Modul 2: 6.900 € netto, jeweils zzgl. Reisekosten. Modul 3 hängt von euren Top-3-Use-Cases ab, also von Umfang, Systemen und Integrationstiefe. Nach Modul 2 bekommst du dafür ein konkretes, individuelles Angebot und entscheidest mit vollem Bild.
Modul 1 und 2 finden bei euch vor Ort statt. Das Thema braucht den Raum und die ungeteilte Aufmerksamkeit des Führungsteams. Reisekosten werden separat berechnet. Vor- und Nachbereitung laufen remote.
Ja. In Modul 1 und Modul 2 stehen Lutz und Dominik gemeinsam im Raum. Genau darin liegt der Unterschied: Die Geschäftsführung diskutiert Strategie und Organisation, während die Fachbereiche parallel klären können, was technisch wirklich geht. In Modul 3 richtet sich die Besetzung nach euren Use Cases.
Im Erstgespräch klären wir eure Ausgangslage und ob das Programm zu eurem Unternehmen passt. Unverbindlich und ohne Folienschlacht. Antwort innerhalb von 24 Stunden, egal bei wem du dich meldest.
Lieber telefonieren? Dominik Dern +49 176 68407357 · Lutz Rahn +49 160 711 59 58
